Wirtschaftliche Entwicklung
Overview:
Ashoka Fellows und Initiativen rund um den Globus entwickeln Kernstrategien, wie man wirtschaftliche Entwicklung näher bringen kann. Sie gestalten und verändern Systeme der Ressourcenverteilung, Infrastruktur und Wertschöpfungsketten, um die ärmsten Bürger der Welt in einer integrierteren Wirtschaft mit einzuschließen. Sie verbreiten Sicherheit und bieten Märktzugänge und entwickeln dadurch leistungsfähige Produktions- und Verteilungsmechanismen für Waren und Dienstleistungen. Ihre Arbeit bringt sichtbare Resultate: innovative Lösungen zur Verbesserung der Lebensqualität für fast zweidrittel der Bevölkerung der Welt, die mit weniger als 2 $ pro Tag auskommt.
Als Resultat der Fellow Erfolge initiierte Ashoka die Full Economic Citizenship Initiative (FEC), um dessen Erkenntnisse rund um die Welt zu konzentrieren und zu verbreiten. Zusammen mit unserer Social Entrepreneur Gemeinschaft schmiedet FEC Partnerschaften über den öffentlichen und privaten Sektoren, um gering verdienende Konsumenten zu bedienen, die wirtschaftlichen Möglichkeiten kleiner Hersteller zu verbessern und den Armen zu mehr Wohlstand zu verhelfen.
Deutsche Fellows aus dem Themenfeld Wirtschaftliche Entwicklung:
Franz Dullinger, Gabriela Ender, Norbert Kunz
Beispiele Internationaler Fellow
Zugang zu den finanziellen Dienstleistungen schaffen
Norbert Kunz ebnet benachteiligten jungen Erwachsenen und Menschen mit Behinderung erfolgreich den Weg in die Selbständigkeit, vor allem in Problemquartieren in Berlin und in strukturschwachen Regionen im Osten, wo es wenig Beschäftigung gibt, die Besten weggezogen und die Zukunftsperspektiven düster sind. Überzeugt davon, dass lebenslange Angestelltenverhältnisse Vergangenheit sind, hat er mit seinem Programm enterprise ein umfassendes, regional verankertes Beratungs- und Finanzierungssystem aufgebaut: in Kooperation mit den enterprise-Beratern unterstützen, coachen und begleiten Unternehmer Betriebe, IHK, Handwerkskammern, soziale Organisationen und Arbeitsämter jungen Menschen vor, während und nach der Gründung.
Zugang zu den finanziellen Dienstleistungen schaffen
Kapilananda Mondal bietet in den ländlichen Gebieten von Bengal armen Haushalten und Geschäften mit niedrigem Einkommen sichere und bequeme Spar- und Darlehensgelegenheiten. Kapilananda bewegt sich über die traditionellen Ansätzen des Microfinancing hinaus, indem er das Microbanking vorstellt, das eine größere Dienstleistungspalette für Dorfbewohner zur Verfügung stellt und eine stärkere finanzielle Infrastruktur verursacht. Früher wurde diese nur für mittelklasse Bürger durch etablierte Banken angeboten.
In Technologie investieren, um ländliche Agrarwirtschaften zu beleben
Der Inder Paul Basi benutzt ein Risikokapitalmodell um vielversprechende ländwirtschaftliche Innovationen zu identifizieren, daraus ein Unternehmen zu entwickeln und ihre Ausbreitung durch die kommerziellen und nicht kommerzielle Projekte zu ermöglichen. Seine Investitionen haben lokale Erfindungen hervorgebracht, die preiswerte Alternativen zu ineffizienten Landwirtschaftstechnologien darstellen, die eine landwirtschaftliche und ökonomische Veränderung mit sich bringen.
Den Zugang zum Einkommen durch effiziente Kindertagesstätte
Suraiya Haque hat das Konzept der Arbeitsplatz bezogenen Kindertagesstätte nach Bangladesh gebracht und armen Arbeitsmüttern ermöglicht, Zugang zu Beschäftigung und somit zu Einkommen zu erhalten. Durch ihre Organisation, Phulki, hat Suraiya Inhaber einer Bekleidungsfabrik überzeugt, in ihren Fabriken preiswerte Kinderbetreuung zur Verfügung zu stellen, indem sie zeigte, dass die Arbeiter loyaler und produktiver werden, wenn sie annehmbare Kinderbetreuung erhalten. Gleichzeitig gewinnen Frauen besseren Zugang zur Beschäftigung und Kinder erhalten bessere Betreuung.